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“科技競(jìng)爭(zhēng)從不是 PPT 的噱頭,而是像防水一樣,靠基礎(chǔ)筑牢的長(zhǎng)期勝利!”
李開(kāi)復(fù)在舊金山 AI 大會(huì)直言 “美國(guó) AI 硬件正被中國(guó)超越”,馬斯克預(yù)言 “未來(lái)十大 AI 公司多在中國(guó)”—— 這兩句重磅言論,揭開(kāi)了中美 AI 競(jìng)爭(zhēng)的核心格局。美國(guó) AI 戰(zhàn)略的失敗,本質(zhì)是 “先上車(chē)再修路” 的短視思維,敗給了中國(guó) “先筑牢基礎(chǔ)再加速” 的系統(tǒng)布局。

這與防水行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯如出一轍。28 年深耕防水修繕領(lǐng)域,我見(jiàn)過(guò)太多 “蒼蠅式創(chuàng)業(yè)者”:跟風(fēng)加盟大品牌扛著庫(kù)存壓力,為接單忽視技術(shù)用劣質(zhì)材料,沉迷擴(kuò)張最終資金鏈斷裂。而青龍防水能站穩(wěn)腳跟,正是像中國(guó) AI 一樣,堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,筑牢技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的 “三大基礎(chǔ)”—— 這告訴我們:無(wú)論是國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng),還是個(gè)人創(chuàng)業(yè),“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,只有把根扎深,才能抵御風(fēng)雨。
戰(zhàn)略短視:美國(guó) AI 的 “系統(tǒng)性漏水”
美國(guó) AI 戰(zhàn)略的失敗,是 “重噱頭、輕基礎(chǔ)” 導(dǎo)致的 “系統(tǒng)性漏水”。硅谷資本瘋狂追捧大模型、AI 軟件等 “顯性賽道”,卻忽視了硬件制造、供應(yīng)鏈、基建、教育等 “隱性基礎(chǔ)”—— 就像很多防水工程只做表面涂刷,忽略基層處理、節(jié)點(diǎn)加固,最終必然滲漏。

李開(kāi)復(fù)指出,中國(guó)已實(shí)現(xiàn) “AI + 硬件 + 制造鏈” 深度整合,優(yōu)必選等企業(yè)的機(jī)器人憑借 “造價(jià)低、產(chǎn)能快、供應(yīng)鏈穩(wěn)” 全球領(lǐng)先;而美國(guó) AI 企業(yè)多停留在軟件層面,硬件依賴外部供應(yīng)鏈,成本高、響應(yīng)慢。更關(guān)鍵的是,全球前十開(kāi)源 AI 模型全來(lái)自中國(guó),這種 “開(kāi)源生態(tài)” 像防水行業(yè)的 “標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系”,讓更多開(kāi)發(fā)者參與優(yōu)化;而美國(guó)閉源模型陷入 “閉門(mén)造車(chē)”,GPT、Claude 等虧損率高達(dá) 65%,早已失去競(jìng)爭(zhēng)力。
基建支撐的薄弱更是美國(guó) AI 的 “致命漏洞”:電力設(shè)備平均服役 70 年,70% 電網(wǎng)超期服役,5G 基站僅 27 萬(wàn)座,光纖覆蓋率 50%;而中國(guó)特高壓線路 35 條,5G 基站超 400 萬(wàn)座,可再生能源裝機(jī)占比 55%,“東數(shù)西算” 構(gòu)建起高效信息高速公路 —— 沒(méi)有這些 “基建防水層”,AI 大規(guī)模落地就是空談。

防水行業(yè)的很多創(chuàng)業(yè)者也犯了同樣錯(cuò)誤。某華南經(jīng)銷(xiāo)商曾加盟某大品牌,為完成銷(xiāo)售任務(wù)囤貨無(wú)數(shù),結(jié)果房地產(chǎn)下行導(dǎo)致庫(kù)存積壓,資金鏈斷裂被迫放棄代理。他后來(lái)跟我說(shuō):“那時(shí)候只想著完成任務(wù)賺快錢(qián),卻忘了做防水要先筑牢技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ),就像美國(guó) AI 只追大模型,卻沒(méi)打牢基建底子,最終必然失敗。”
中國(guó)勝出:長(zhǎng)期主義的 “防水屏障”
中國(guó) AI 的崛起,核心是 “先筑牢基礎(chǔ),再系統(tǒng)推進(jìn)” 的長(zhǎng)期主義,就像青龍防水 28 年打造的 “長(zhǎng)效防水屏障”—— 從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品迭代,從服務(wù)體系到創(chuàng)業(yè)扶持,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打。

中國(guó) AI 的 “基礎(chǔ)筑牢” 體現(xiàn)在三維:硬件與制造的深度整合,形成成本與效率優(yōu)勢(shì);基建支撐全面領(lǐng)先,特高壓、5G、可再生能源提供充足動(dòng)力;教育普及提前布局,2030 年前將在中小學(xué)基本普及 AI 教育。這種 “系統(tǒng)布局”,恰似青龍防水的 “防水修繕一站式解決方案”,從材料供應(yīng)到技術(shù)培訓(xùn),全鏈路賦能創(chuàng)業(yè)者。

青龍防水 28 年的發(fā)展,正是中國(guó) “長(zhǎng)期主義” 的微觀縮影。我們不跟風(fēng)擴(kuò)張,沉下心搞研發(fā),參與制定《廣東省建筑防水技術(shù)規(guī)范》,擁有 58 項(xiàng)專利技術(shù),研發(fā)出全能防水膠、耐久水凝膠等核心產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜漏水場(chǎng)景;我們建立兩千平方米 1:1 模擬建筑實(shí)操基地,青龍防水補(bǔ)漏學(xué)院用博士碩士師資和一線工程師,手把手教創(chuàng)業(yè)者技術(shù);我們推出 “一區(qū)縣市一代理” 模式,提供半徑≤300 公里倉(cāng)儲(chǔ)配送、線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)支持,讓經(jīng)銷(xiāo)商輕資產(chǎn)起步。

在青龍防水補(bǔ)漏學(xué)院,來(lái)自江蘇某市的小白創(chuàng)業(yè)者小張,沉下心學(xué)習(xí)三個(gè)月技術(shù):“以前覺(jué)得防水就是刷涂料,來(lái)了才知道不同場(chǎng)景要選不同材料,節(jié)點(diǎn)處理有專屬技巧?!?他用青龍 3 號(hào)材料實(shí)操地下室補(bǔ)漏,力求滴水不漏,開(kāi)店半年就積累大量回頭客。這正是 “基礎(chǔ)筑牢” 的力量 —— 像中國(guó) AI 靠硬件、基建、教育實(shí)現(xiàn)超越,創(chuàng)業(yè)者靠技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)贏得市場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)啟示:像中國(guó) AI 一樣,筑牢 “成功地基”
美國(guó) AI 戰(zhàn)略失敗與中國(guó) AI 崛起的對(duì)比,給防水創(chuàng)業(yè)者深刻啟示:創(chuàng)業(yè)成功不在于追風(fēng)口,而在于像中國(guó) AI 一樣,筑牢 “技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)” 三大地基,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。
很多創(chuàng)業(yè)者 “地基不牢”:不懂技術(shù)、用劣質(zhì)材料、不會(huì)獲客,陷入焦慮迷茫。而青龍防水的 “全鏈路扶持”,正是幫創(chuàng)業(yè)者筑牢地基:技術(shù)上,補(bǔ)漏學(xué)院提供從理論到實(shí)操的系統(tǒng)培訓(xùn);產(chǎn)品上,全系列自主研發(fā)產(chǎn)品覆蓋家裝、工建、加固等場(chǎng)景,質(zhì)量穩(wěn)定;服務(wù)上,總部提供營(yíng)銷(xiāo)支持、區(qū)域保護(hù)、售后指導(dǎo),讓創(chuàng)業(yè)者無(wú)后顧之憂。

來(lái)自四川某區(qū)縣的經(jīng)銷(xiāo)商老王,加盟青龍五年堅(jiān)守 “筑牢地基” 理念:“做防水要追求長(zhǎng)效不漏水,做創(chuàng)業(yè)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定。” 青龍的區(qū)域保護(hù)讓他無(wú)需操心價(jià)格戰(zhàn),技術(shù)支持幫他解決復(fù)雜難題,現(xiàn)在回頭客率高達(dá)八成,生意越做越穩(wěn)。而某華南經(jīng)銷(xiāo)商跟風(fēng)做 “互聯(lián)網(wǎng)防水平臺(tái)”,忽視技術(shù)與服務(wù)核心,最終因質(zhì)量問(wèn)題倒閉 —— 這印證了:沒(méi)有基礎(chǔ)的風(fēng)口,終究是曇花一現(xiàn)。

在青龍防水補(bǔ)漏學(xué)院的實(shí)操現(xiàn)場(chǎng),總能看到學(xué)員專注練習(xí)的身影。來(lái)自湖北某市的創(chuàng)業(yè)者小李,正用青龍?jiān)僭旆浪暮弦徊牧夏M廚衛(wèi)間防水,反復(fù)練習(xí)基層處理、涂膜厚度控制:“老師說(shuō),防水的每一步都不能敷衍,就像中國(guó) AI 的基礎(chǔ)研發(fā),差一點(diǎn)都不行?!?這種 “把細(xì)節(jié)做透” 的態(tài)度,正是創(chuàng)業(yè)者需要的核心素養(yǎng)。
個(gè)人感悟:一輩子只做一件事,筑牢 “價(jià)值根基”
見(jiàn)證中美 AI 競(jìng)爭(zhēng)格局,回顧 28 年創(chuàng)業(yè)歷程,我深刻體會(huì)到 “長(zhǎng)期主義” 的重要性。從大學(xué)講師到一級(jí)注冊(cè)建造師,從技術(shù)研發(fā)到企業(yè)管理,我始終堅(jiān)信:無(wú)論是國(guó)家還是個(gè)人,“一輩子只做一件事,做到極致”,才能筑牢價(jià)值根基。
青龍防水 28 年深耕防水修繕,不跨界、不跟風(fēng),專注 “讓天下建筑不漏水” 的使命。我們投入三個(gè)多億打造家裝市場(chǎng),幫助成百上千經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn) “有房有車(chē)”;我們持續(xù)研發(fā)迭代產(chǎn)品,參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),用 58 項(xiàng)專利技術(shù)筑牢技術(shù)壁壘 —— 這像中國(guó) AI 不追短期噱頭,專注長(zhǎng)期價(jià)值。

現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者陷入 “風(fēng)口焦慮”,卻忘了創(chuàng)業(yè)如防水:不是靠一次施工敷衍了事,而是靠選對(duì)材料、做好工藝、注重細(xì)節(jié),打造長(zhǎng)效防護(hù);不是靠一次風(fēng)口賺快錢(qián),而是靠筑牢基礎(chǔ)、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久成功。
價(jià)值升華:筑牢基礎(chǔ),方能領(lǐng)跑未來(lái)
美國(guó) AI 戰(zhàn)略的失敗警示我們,短視贏不了長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng);中國(guó) AI 的崛起告訴我們,扎實(shí)基礎(chǔ)支撐長(zhǎng)久領(lǐng)先。防水創(chuàng)業(yè)者需像中國(guó) AI 一樣筑牢基礎(chǔ),像青龍防水一樣堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,才能在萬(wàn)億存量房市場(chǎng)領(lǐng)跑。

青龍防水 28 年堅(jiān)守,就是要把 “基礎(chǔ)筑牢、長(zhǎng)期主義” 的理念傳遞給更多創(chuàng)業(yè)者。我們用 58 項(xiàng)專利筑牢技術(shù)基礎(chǔ),用全系列產(chǎn)品筑牢產(chǎn)品基礎(chǔ),用全鏈路扶持筑牢服務(wù)基礎(chǔ),幫助合伙人擺脫焦慮,穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想。

愿每一位創(chuàng)業(yè)者,摒棄短視思維,筑牢創(chuàng)業(yè)地基,在防水賽道既賺到錢(qián),又實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。記?。赫嬲某晒?,從來(lái)不是追風(fēng)口的曇花一現(xiàn),而是基礎(chǔ)筑牢后的厚積薄發(fā)。
宋叔聊商業(yè)持續(xù)輸出防水維修創(chuàng)業(yè),獲客,材料,技術(shù),方案培訓(xùn)的干貨,喜歡可以點(diǎn)個(gè)關(guān)注,收藏、轉(zhuǎn)發(fā)。
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