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“科技競(jìng)爭(zhēng)從不是 PPT 的噱頭，而是像防水一樣，靠基礎(chǔ)筑牢的長(zhǎng)期勝利！”
李開(kāi)復(fù)在舊金山 AI 大會(huì)直言 “美國(guó) AI 硬件正被中國(guó)超越”，馬斯克預(yù)言 “未來(lái)十大 AI 公司多在中國(guó)”—— 這兩句重磅言論，揭開(kāi)了中美 AI 競(jìng)爭(zhēng)的核心格局。美國(guó) AI 戰(zhàn)略的失敗，本質(zhì)是 “先上車(chē)再修路” 的短視思維，敗給了中國(guó) “先筑牢基礎(chǔ)再加速” 的系統(tǒng)布局。
這與防水行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯如出一轍。28 年深耕防水修繕領(lǐng)域，我見(jiàn)過(guò)太多 “蒼蠅式創(chuàng)業(yè)者”：跟風(fēng)加盟大品牌扛著庫(kù)存壓力，為接單忽視技術(shù)用劣質(zhì)材料，沉迷擴(kuò)張最終資金鏈斷裂。而青龍防水能站穩(wěn)腳跟，正是像中國(guó) AI 一樣，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，筑牢技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的 “三大基礎(chǔ)”—— 這告訴我們：無(wú)論是國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)，還是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，只有把根扎深，才能抵御風(fēng)雨。
戰(zhàn)略短視：美國(guó) AI 的 “系統(tǒng)性漏水”
美國(guó) AI 戰(zhàn)略的失敗，是 “重噱頭、輕基礎(chǔ)” 導(dǎo)致的 “系統(tǒng)性漏水”。硅谷資本瘋狂追捧大模型、AI 軟件等 “顯性賽道”，卻忽視了硬件制造、供應(yīng)鏈、基建、教育等 “隱性基礎(chǔ)”—— 就像很多防水工程只做表面涂刷，忽略基層處理、節(jié)點(diǎn)加固，最終必然滲漏。
李開(kāi)復(fù)指出，中國(guó)已實(shí)現(xiàn) “AI + 硬件 + 制造鏈” 深度整合，優(yōu)必選等企業(yè)的機(jī)器人憑借 “造價(jià)低、產(chǎn)能快、供應(yīng)鏈穩(wěn)” 全球領(lǐng)先；而美國(guó) AI 企業(yè)多停留在軟件層面，硬件依賴外部供應(yīng)鏈，成本高、響應(yīng)慢。更關(guān)鍵的是，全球前十開(kāi)源 AI 模型全來(lái)自中國(guó)，這種 “開(kāi)源生態(tài)” 像防水行業(yè)的 “標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系”，讓更多開(kāi)發(fā)者參與優(yōu)化；而美國(guó)閉源模型陷入 “閉門(mén)造車(chē)”，GPT、Claude 等虧損率高達(dá) 65%，早已失去競(jìng)爭(zhēng)力。
基建支撐的薄弱更是美國(guó) AI 的 “致命漏洞”：電力設(shè)備平均服役 70 年，70% 電網(wǎng)超期服役，5G 基站僅 27 萬(wàn)座，光纖覆蓋率 50%；而中國(guó)特高壓線路 35 條，5G 基站超 400 萬(wàn)座，可再生能源裝機(jī)占比 55%，“東數(shù)西算” 構(gòu)建起高效信息高速公路 —— 沒(méi)有這些 “基建防水層”，AI 大規(guī)模落地就是空談。
防水行業(yè)的很多創(chuàng)業(yè)者也犯了同樣錯(cuò)誤。某華南經(jīng)銷(xiāo)商曾加盟某大品牌，為完成銷(xiāo)售任務(wù)囤貨無(wú)數(shù)，結(jié)果房地產(chǎn)下行導(dǎo)致庫(kù)存積壓，資金鏈斷裂被迫放棄代理。他后來(lái)跟我說(shuō)：“那時(shí)候只想著完成任務(wù)賺快錢(qián)，卻忘了做防水要先筑牢技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)，就像美國(guó) AI 只追大模型，卻沒(méi)打牢基建底子，最終必然失敗。”
中國(guó)勝出：長(zhǎng)期主義的 “防水屏障”
中國(guó) AI 的崛起，核心是 “先筑牢基礎(chǔ)，再系統(tǒng)推進(jìn)” 的長(zhǎng)期主義，就像青龍防水 28 年打造的 “長(zhǎng)效防水屏障”—— 從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品迭代，從服務(wù)體系到創(chuàng)業(yè)扶持，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打。
中國(guó) AI 的 “基礎(chǔ)筑牢” 體現(xiàn)在三維：硬件與制造的深度整合，形成成本與效率優(yōu)勢(shì)；基建支撐全面領(lǐng)先，特高壓、5G、可再生能源提供充足動(dòng)力；教育普及提前布局，2030 年前將在中小學(xué)基本普及 AI 教育。這種 “系統(tǒng)布局”，恰似青龍防水的 “防水修繕一站式解決方案”，從材料供應(yīng)到技術(shù)培訓(xùn)，全鏈路賦能創(chuàng)業(yè)者。
青龍防水 28 年的發(fā)展，正是中國(guó) “長(zhǎng)期主義” 的微觀縮影。我們不跟風(fēng)擴(kuò)張，沉下心搞研發(fā)，參與制定《廣東省建筑防水技術(shù)規(guī)范》，擁有 58 項(xiàng)專利技術(shù)，研發(fā)出全能防水膠、耐久水凝膠等核心產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜漏水場(chǎng)景；我們建立兩千平方米 1:1 模擬建筑實(shí)操基地，青龍防水補(bǔ)漏學(xué)院用博士碩士師資和一線工程師，手把手教創(chuàng)業(yè)者技術(shù)；我們推出 “一區(qū)縣市一代理” 模式，提供半徑≤300 公里倉(cāng)儲(chǔ)配送、線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)支持，讓經(jīng)銷(xiāo)商輕資產(chǎn)起步。
在青龍防水補(bǔ)漏學(xué)院，來(lái)自江蘇某市的小白創(chuàng)業(yè)者小張，沉下心學(xué)習(xí)三個(gè)月技術(shù)：“以前覺(jué)得防水就是刷涂料，來(lái)了才知道不同場(chǎng)景要選不同材料，節(jié)點(diǎn)處理有專屬技巧?！?他用青龍 3 號(hào)材料實(shí)操地下室補(bǔ)漏，力求滴水不漏，開(kāi)店半年就積累大量回頭客。這正是 “基礎(chǔ)筑牢” 的力量 —— 像中國(guó) AI 靠硬件、基建、教育實(shí)現(xiàn)超越，創(chuàng)業(yè)者靠技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)贏得市場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)啟示：像中國(guó) AI 一樣，筑牢 “成功地基”
美國(guó) AI 戰(zhàn)略失敗與中國(guó) AI 崛起的對(duì)比，給防水創(chuàng)業(yè)者深刻啟示：創(chuàng)業(yè)成功不在于追風(fēng)口，而在于像中國(guó) AI 一樣，筑牢 “技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)” 三大地基，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。
很多創(chuàng)業(yè)者 “地基不牢”：不懂技術(shù)、用劣質(zhì)材料、不會(huì)獲客，陷入焦慮迷茫。而青龍防水的 “全鏈路扶持”，正是幫創(chuàng)業(yè)者筑牢地基：技術(shù)上，補(bǔ)漏學(xué)院提供從理論到實(shí)操的系統(tǒng)培訓(xùn)；產(chǎn)品上，全系列自主研發(fā)產(chǎn)品覆蓋家裝、工建、加固等場(chǎng)景，質(zhì)量穩(wěn)定；服務(wù)上，總部提供營(yíng)銷(xiāo)支持、區(qū)域保護(hù)、售后指導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)者無(wú)后顧之憂。
來(lái)自四川某區(qū)縣的經(jīng)銷(xiāo)商老王，加盟青龍五年堅(jiān)守 “筑牢地基” 理念：“做防水要追求長(zhǎng)效不漏水，做創(chuàng)業(yè)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定。” 青龍的區(qū)域保護(hù)讓他無(wú)需操心價(jià)格戰(zhàn)，技術(shù)支持幫他解決復(fù)雜難題，現(xiàn)在回頭客率高達(dá)八成，生意越做越穩(wěn)。而某華南經(jīng)銷(xiāo)商跟風(fēng)做 “互聯(lián)網(wǎng)防水平臺(tái)”，忽視技術(shù)與服務(wù)核心，最終因質(zhì)量問(wèn)題倒閉 —— 這印證了：沒(méi)有基礎(chǔ)的風(fēng)口，終究是曇花一現(xiàn)。
在青龍防水補(bǔ)漏學(xué)院的實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)，總能看到學(xué)員專注練習(xí)的身影。來(lái)自湖北某市的創(chuàng)業(yè)者小李，正用青龍?jiān)僭旆浪暮弦徊牧夏M廚衛(wèi)間防水，反復(fù)練習(xí)基層處理、涂膜厚度控制：“老師說(shuō)，防水的每一步都不能敷衍，就像中國(guó) AI 的基礎(chǔ)研發(fā)，差一點(diǎn)都不行?！?這種 “把細(xì)節(jié)做透” 的態(tài)度，正是創(chuàng)業(yè)者需要的核心素養(yǎng)。
個(gè)人感悟：一輩子只做一件事，筑牢 “價(jià)值根基”
見(jiàn)證中美 AI 競(jìng)爭(zhēng)格局，回顧 28 年創(chuàng)業(yè)歷程，我深刻體會(huì)到 “長(zhǎng)期主義” 的重要性。從大學(xué)講師到一級(jí)注冊(cè)建造師，從技術(shù)研發(fā)到企業(yè)管理，我始終堅(jiān)信：無(wú)論是國(guó)家還是個(gè)人，“一輩子只做一件事，做到極致”，才能筑牢價(jià)值根基。
青龍防水 28 年深耕防水修繕，不跨界、不跟風(fēng)，專注 “讓天下建筑不漏水” 的使命。我們投入三個(gè)多億打造家裝市場(chǎng)，幫助成百上千經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn) “有房有車(chē)”；我們持續(xù)研發(fā)迭代產(chǎn)品，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用 58 項(xiàng)專利技術(shù)筑牢技術(shù)壁壘 —— 這像中國(guó) AI 不追短期噱頭，專注長(zhǎng)期價(jià)值。
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者陷入 “風(fēng)口焦慮”，卻忘了創(chuàng)業(yè)如防水：不是靠一次施工敷衍了事，而是靠選對(duì)材料、做好工藝、注重細(xì)節(jié)，打造長(zhǎng)效防護(hù)；不是靠一次風(fēng)口賺快錢(qián)，而是靠筑牢基礎(chǔ)、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久成功。
價(jià)值升華：筑牢基礎(chǔ)，方能領(lǐng)跑未來(lái)
美國(guó) AI 戰(zhàn)略的失敗警示我們，短視贏不了長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)；中國(guó) AI 的崛起告訴我們，扎實(shí)基礎(chǔ)支撐長(zhǎng)久領(lǐng)先。防水創(chuàng)業(yè)者需像中國(guó) AI 一樣筑牢基礎(chǔ)，像青龍防水一樣堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，才能在萬(wàn)億存量房市場(chǎng)領(lǐng)跑。
青龍防水 28 年堅(jiān)守，就是要把 “基礎(chǔ)筑牢、長(zhǎng)期主義” 的理念傳遞給更多創(chuàng)業(yè)者。我們用 58 項(xiàng)專利筑牢技術(shù)基礎(chǔ)，用全系列產(chǎn)品筑牢產(chǎn)品基礎(chǔ)，用全鏈路扶持筑牢服務(wù)基礎(chǔ)，幫助合伙人擺脫焦慮，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想。
愿每一位創(chuàng)業(yè)者，摒棄短視思維，筑牢創(chuàng)業(yè)地基，在防水賽道既賺到錢(qián)，又實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。記?。赫嬲某晒?，從來(lái)不是追風(fēng)口的曇花一現(xiàn)，而是基礎(chǔ)筑牢后的厚積薄發(fā)。
宋叔聊商業(yè)持續(xù)輸出防水維修創(chuàng)業(yè)，獲客，材料，技術(shù)，方案培訓(xùn)的干貨，喜歡可以點(diǎn)個(gè)關(guān)注，收藏、轉(zhuǎn)發(fā)。
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